信用卡業(yè)務(wù)一直都是銀行間的“必爭之地”,不僅關(guān)乎發(fā)卡量的角逐,還是生態(tài)建設(shè)、精細(xì)化發(fā)展等多方面的綜合較量。1月20日,北京商報(bào)記者獲悉,廣發(fā)信用卡累計(jì)發(fā)卡量突破9000萬張,較億張俱樂部距離縮短。而從央行公布的2020年三季度數(shù)據(jù)來看,信用卡及借貸合一卡的發(fā)卡規(guī)模仍在上漲。在分析人士看來,雖然已有部分銀行信用卡發(fā)卡速度下降,但中后段銀行仍在擴(kuò)張發(fā)卡規(guī)模,與此同時(shí),主抓精耕細(xì)作力圖在“拼速度”時(shí)代過去后能更好的“拼質(zhì)量”也成為下一階段的主要戰(zhàn)略。
疫情“黑天鵝”踩下信用卡增速剎車
據(jù)了解,廣發(fā)信用卡累計(jì)發(fā)卡量已成功突破9000萬張,這家股份制銀行距離進(jìn)入上億張發(fā)卡行隊(duì)伍僅有“一步之遙”。為彌補(bǔ)疫情沖擊帶來的損失,2020年12月,廣發(fā)信用卡在成都加大了普惠金融支持力度,用專項(xiàng)活動(dòng)、專屬產(chǎn)品等形式與成都當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)進(jìn)行融合。同年9月,為在疫情期間穩(wěn)定信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展,與東方航空同步首發(fā)“隨心飛”系列產(chǎn)品,此外,廣發(fā)銀行也推出過粵港澳暢游信用卡等營銷互動(dòng)。
2020年受疫情影響,疊加國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行、結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)等多因素作用,信用卡業(yè)務(wù)也受到了不小的沖擊。據(jù)2020年11月央行公布的《2020年第三季度支付體系運(yùn)行總體情況》顯示,截至三季度末,國內(nèi)信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量共計(jì)7.66億張,環(huán)比增長1.29%。
而在一季度,信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡量環(huán)比增長僅有0.32%。二季度稍有增長但也未能突破百分之一,環(huán)比增長達(dá)0.99%,較前兩年,增速明顯大幅放緩。直至三季度,信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量增速才突破1%,為1.29%。
從主要銀行發(fā)卡規(guī)模及流通卡數(shù)據(jù)來看,2020年上半年末農(nóng)業(yè)銀行信用卡累計(jì)發(fā)卡1.25億張,相較2019年末發(fā)卡量1.2億張,增加了約0.18億張;建設(shè)銀行上半年信用卡累計(jì)發(fā)卡量為 1.39 億張,北京商報(bào)記者根據(jù)其2019年年報(bào)披露的 1.33億張累計(jì)發(fā)卡量計(jì)算,該行在2020年上半年新發(fā)約600萬張信用卡。中國銀行截至6月末,信用卡累計(jì)發(fā)卡量為1.3億張,與其2019年年報(bào)披露數(shù)據(jù)1.25億張對比計(jì)算,該行半年內(nèi)新發(fā)約500萬張信用卡。
股份制銀行中,中信銀行發(fā)卡量增速較快,累計(jì)發(fā)卡8799.21萬張,較上年末增長率為5.60%。城商行中也有增速明顯的,上海銀行信用卡累計(jì)發(fā)卡986.33萬張,較上年末增長9.89%,超過眾多頭部企業(yè)。
從信用卡流通卡數(shù)增長率來看,招商銀行處于穩(wěn)增態(tài)勢,報(bào)告期內(nèi)信用卡流通卡數(shù)9638.73萬張,較上年末增長了1.14%;浦發(fā)銀行增速稍緩,流通信用卡數(shù)4409.36萬張,較上年末增長僅為0.23%。
“國內(nèi)信用卡發(fā)行競爭依然激烈”,光大銀行金融市場部分析師周茂華指出,他認(rèn)為這是源于信用卡利潤空間大,也是基于國內(nèi)征信體系完善,消費(fèi)者對信用意識(shí)提升,信用卡不良整體有望降低造成的?!皬男枨蠖丝?,隨著國內(nèi)消費(fèi)理念變化,信用卡與借貸卡合一卡等功能逐漸擴(kuò)張,這也增強(qiáng)了對消費(fèi)者的吸引力”,他補(bǔ)充道。
“存量時(shí)代”布局生態(tài)建設(shè)
事實(shí)上,早在2019年個(gè)別銀行就已主動(dòng)調(diào)整信用卡發(fā)卡策略,減速+精耕細(xì)作成為趨勢。為保障疫情期間信用卡業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長,多家銀行多契合后疫情時(shí)期消費(fèi)復(fù)蘇新動(dòng)向,權(quán)益發(fā)放緊跟市場趨勢及客戶需求變化。
為此,中國銀行推出了服務(wù)醫(yī)護(hù)人員的“中銀優(yōu)客·醫(yī)護(hù)專屬分期”。在后期為助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市,開展了“總對總”電商平臺(tái)線上支付優(yōu)惠活動(dòng),并全面打造“百城千店”等主題營銷活動(dòng)。
郵儲(chǔ)銀行與中信銀行為受疫情影響客戶提供了延期還款等綠色通道服務(wù),其中,郵儲(chǔ)銀行還在疫情期間開展“買菜到家、買藥到家”等營銷活動(dòng),提升線上綁卡規(guī)模。建行則是推出支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的卓越商務(wù)卡采購卡。招商銀行為拉升疫情后消費(fèi)力度,升級(jí)了信用卡的營銷活動(dòng),打造出“月月小錦鯉”和“周六必享”等品牌活動(dòng)。
除疫情期間,線上化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是銀行積極布局的一大主力點(diǎn)。農(nóng)業(yè)銀行推出了樊登讀書卡、網(wǎng)易云音樂聯(lián)名卡等,升級(jí)虛擬卡和實(shí)體卡結(jié)合的發(fā)卡新模式。中國銀行發(fā)布了全新版“中銀智慧商家”App,開啟商戶線上申請服務(wù)新模式。郵儲(chǔ)銀行為積極引導(dǎo)客戶線上用卡,打造了“悅享家庭日”商圈等活動(dòng)。
此外,信用卡權(quán)益也被細(xì)分得更加精準(zhǔn),建行圍繞“衣食住行娛”等高頻生活消費(fèi)場景,加快推進(jìn)城市綜合體、機(jī)場高鐵、加油站等商圈建設(shè),中信銀行縱深推進(jìn)與航司在會(huì)員領(lǐng)域的合作。
“未來銀行將提升‘金融產(chǎn)品’品質(zhì),滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多元化的需求,提供增值服務(wù)等,提高產(chǎn)品的客戶黏性。”周茂華解釋道。此外,他還指出,未來銀行或?qū)⒔柚髷?shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù),加強(qiáng)信用卡業(yè)務(wù)精細(xì)化營銷、管理,提升信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。而“信用卡業(yè)務(wù)盈利將隨著延伸服務(wù)拓展”,例如分期收入、商戶傭金收入等。
透支利率差異化或成下一賽點(diǎn)?
在場景化營銷精耕細(xì)作等升級(jí)后,信用卡利率定價(jià)新規(guī)是否會(huì)對市場格局帶來深遠(yuǎn)影響,也為市場所關(guān)注。央行日前發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)信用卡透支利率市場化改革的通知》決定,或?qū)⒆?021年1月1日起,對信用卡透支利率由發(fā)卡機(jī)構(gòu)與持卡人自主協(xié)商確定,取消信用卡透支利率上限和下限管理(即上限為日利率萬分之五、下限為日利率萬分之五的0.7倍,測算年化利率區(qū)間為12.775%-18.25%)。
對此,信用卡市場資深分析師董崢認(rèn)為,中小銀行推出透支利率差異化產(chǎn)品更能幫助其形成差異化競爭力,以此或可找到與頭部企業(yè)競爭的自身優(yōu)勢。
如果透支利率差異化成為信用卡業(yè)務(wù)競爭的下一賽點(diǎn),銀行又將如何布局。對此,周茂華認(rèn)為,銀行如果對內(nèi)部信用卡客戶實(shí)行差異化透支利率政策,應(yīng)該會(huì)為增強(qiáng)客戶黏性與業(yè)務(wù)穩(wěn)定性而對高端或凈值人群實(shí)施優(yōu)惠利率。
董崢則提出另一看法,他認(rèn)為銀行對于透支利率差異化的調(diào)整可能對有還款意向,但未能及時(shí)償還的客群產(chǎn)生更大影響,而當(dāng)銀行意圖推出這類差異化產(chǎn)品時(shí),這類客群也更有可能與其互動(dòng)。